Sales-Hebel in 5 Min.

Vom Sales-Engpass zum planbaren Vertriebssystem für Tech-, SaaS- und IT-Teams

Red Shark Talents unterstützt Tech-, SaaS- und IT-Unternehmen beim Aufbau planbarer Sales-Pipelines: passende Sales-Hires, bessere Prozesse und operative Leadgenerierung.

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Stefan Rommer von Red Shark Talents

Drei Hebel für planbaren B2B-Sales

Leistungen

Recruiting, Sales Operations und operative Umsetzung greifen ineinander. Der Fokus liegt auf pragmatischen Setups, die in kleinen und mittleren Tech-Teams wirklich funktionieren.

Sales Recruiting

SDRs, AEs, Account Manager und BDRs für Tech-, SaaS- und IT-Unternehmen. Mit Sales-Verständnis statt reinem Lebenslauf-Screening.

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Sales Strukturen

CRM, Sequenzen, Tooling, Sales Navigator und saubere Prozesse, damit weniger Excel-Arbeit und mehr Pipeline entsteht.

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Outsourcing

Operative Unterstützung bei Leadgenerierung, Terminierung und Vorqualifizierung, wenn intern noch keine volle Sales-Maschine steht.

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Vom Bedarf zum belastbaren Sales-System

Prozess

Du musst vorher nicht wissen, ob Recruiting, CRM oder operative Hilfe der richtige Weg ist. Im ersten Schritt wird geklärt, wo gerade Umsatz liegen bleibt und welcher Hebel zuerst Entlastung bringt.

01

Erstmal sauber einordnen

Im Quiz oder Erstgespräch klärt Stefan mit dir, was gerade wirklich bremst. Fehlen gute Sales-Leute? Geht zu viel Zeit in Excel und Abstimmung verloren? Oder braucht dein Team mehr Termine, damit wieder Zug in die Pipeline kommt?

02

Den Hebel festlegen

Danach wird nicht alles auf einmal angefasst. Stefan sagt dir ehrlich, ob zuerst Recruiting, ein sauberer Sales-Prozess oder operative Unterstützung Sinn macht. So investierst du dort, wo am schnellsten Druck aus dem System kommt.

03

Liefern und nachschärfen

Red Shark sucht passende Kandidaten, baut die Struktur auf oder übernimmt Sales-Aufgaben. Nach den ersten Gesprächen, Leads oder Ergebnissen wird nachgeschärft, bis es im Alltag funktioniert und dein Team wieder mehr verkaufen kann.

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1 Call

Sales-Engpass klar statt Bauchgefühl

3 Schritte

einordnen, Hebel wählen, umsetzen

3 x

mehr Sales-Aktivität durch weniger Handarbeit

Warum Red Shark

Profil

Stefan erkennt, wer wirklich verkaufen kann

Viele klingen im Lebenslauf gut. Stefan Rommer kommt selbst aus dem Sales für IT-Firmen und hört im Gespräch, ob jemand KPIs, CRM, Akquise und Abschlüsse wirklich versteht.

Gemacht für IT-Firmen, die wachsen wollen

Red Shark Talents passt besonders gut zu Tech-, SaaS- und IT-Unternehmen mit kleinen bis mittleren Sales-Teams. Also Firmen, die mehr Pipeline brauchen, aber kein großes Konzern-Setup.

Planbare Kosten statt Provision-Schock

Klassische Headhunter verlangen oft einen großen Anteil vom Jahresgehalt. Bei Red Shark Talents gibt es im Recruiting klare Fixpreise. Du weißt vorher, was es kostet.

Kein Theorie-Projekt, sondern Sales-Alltag

CRM, Sequenzen, Sales Navigator, Daten und Leadqualifizierung werden so gebaut, dass dein Team sie wirklich nutzt. Nicht perfekt auf dem Papier, sondern hilfreich im Alltag.

In 5 Minuten erkennen, wo eure Sales-Zeit gerade verloren geht.

Beantworte wenige Fragen zu Teamgröße, Sales-Engpass und aktueller Struktur. Stefan kann danach schnell einordnen, ob Recruiting, Prozessaufbau oder operative Unterstützung der beste nächste Schritt ist.

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Häufige Fragen

FAQ

Wann ist Red Shark Talents sinnvoll?
Für Tech-, SaaS- und IT-Unternehmen, die mehr Pipeline brauchen, Sales-Rollen sauber besetzen wollen oder ihre Vertriebsprozesse klarer aufstellen müssen.
Muss ich vorher wissen, ob Recruiting, Prozesse oder Outsourcing richtig ist?
Nein. Im Quiz oder Erstgespräch wird zuerst geklärt, wo der größte Engpass liegt und welcher Hebel am schnellsten Entlastung bringt.
Wie unterscheidet sich Red Shark Talents von klassischen Headhuntern?
Stefan kommt selbst aus dem IT-Sales und bewertet nicht nur Lebensläufe, sondern echtes Sales-Verständnis, Prozessklarheit und operative Passung.
Was passiert nach dem ersten Gespräch?
Stefan ordnet die Situation ein und schlägt den nächsten konkreten Schritt vor: passende Kandidaten suchen, Sales-Strukturen bauen oder operative Sales-Aufgaben übernehmen.
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